商品・サービス分析について

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商品やサービスの強み

koffice柴田 アップ

From 柴田 和季(しばた かずとし)

 

社の事業をよりよくするためには
自社の強みを明確にして、
伸ばしながら活かしていくことが重要です。

 

 

では、強みをどう伸ばせば良いのでしょうか

 

そのために、自社固有の技術と強みと
不足している弱みを事業別の一覧表に分析してみましょう。

 

縦軸:固有技術は
営業面、仕入/製造、管理運営、その他に分けて書き出します。

 

横軸:強みはできるだけ段階分けをして、
クリアできている点から優れている点等、
弱み(不足点)に分けて上記固有技術について書き出します。

 

この分析は会社全体でみるのではなく、
個々の事業別で見ることで新たな事業をするときに
活用できることはないかを発見または探すきっかけになります。

 

もし今後自社が伸ばすべき強みはどの区分で、
どのレベルなのか、他社と比べてどうなのか等
あらかじめ現状認識と把握をしておかないと
何をどう磨くべきなのかがいつまでたっても見えてこないままです。

 

またこの分析にとどまらずに、
今後目指すべき固有技術のレベルは
何かを見定めていく努力が必要です。

 

次回は新たな商品・サービスにつなげる材料を
見つけるための視点ついて触れていきたいと思います。

 

 

「情報が多すぎて、何にフォーカスすればいいのかわからない・・・」


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