外部環境の捉え方

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【お知らせ】


1月26日(火)21:00~ 
MID FM「大人のハレル夜」に
『勝利の方程式』が出演します!^^ 

 

PCでもスマホでも聴けるので、
ぜひ、 http://midfm761.com/downloadpage.html から
アプリをダウンロードしてお聞きください。

 

また、PCで「東海」エリアからなら、
「MID-FM」の「放送を聴く」をクリックすると、
すぐにMID-FMの放送を聞くことが出来ます! 

 

では、1月26日(火)21:00~
MID FM「大人のハレル夜」でお会いしましょう。^^v

 

聴いてくれた方へのプレゼントも考えています!


 

SWOT分析

平野貴之 アップ

From 平野 貴之 (ひらの たかゆき)

 

 

業計画書・経営戦略(ビジネスモデル)を立案していく中で、
「外部環境の捉え方」は大切です。

 

事業計画書・経営戦略を立案の最初の段階で、
環境分析(SWOT分析など)
します。

 

 

その時、「外部環境」をどのように捉えるか

 

例えば、外部環境で「業界の景気が悪い」と分析した時に、
どのように
捉えるかです。

 

「業界の環境が悪い」から「自社の業績も悪い」としてしまえば、
なんのアイデアも発想出来ません。

 

また、「業界の環境が悪い」ので、業界に働き掛けるというのも、
自社の出来る範疇を超えてしまうこともあります。

 

よって、「業界の環境が悪い」と言うが、
自社にどのような影響を及ぼすのかを把握して、
「自社が出来ることをする」と言うのが、
このSWOT分析のポイントなのです。

 

SWOT分析をした後、どのように捉えて、
それらをどのように事業計画・経営戦略に落とし込み、
実際に行動(戦術)レベルにしていて
行くのかが重要なのですね。

 

 

『勝利の方程式』:心理トリガーを使った集客術は・・・


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