From 平野 貴之(ひらの たかゆき)
ビジネスモデルを発想するには、様々な方法が考えられますね。
でも、意外と簡単な方法でもアイデアは浮かぶこともあります。
それは、思いっきり「良い理想像」を考えることです。
この時に重要なのは、、、
「いや~、現実的ではないから・・・」とか
「理想はあくまで理想・・・」とか
「理想論を語っているとバカにされる・・・」とか
考えないことです。
そんな常識を取っ払って、まずは思い切って理想を想像してみてください。
そして、思い切って理想を想像した後に、
現状がどのような状態であるかを考えてみましょう。
思い切った理想像ですので、当たり前ですが、現実とのギャップが起きます。
このギャップをどのように埋めるかを考えるとビジネスモデルになるのです。
この「理想」は、自分のことで考えても良いですが、
それをお客様は周りの人々の理想も考えてみましょう。
すると、多くのギャップがあることに気づきます。
ギャップがたくさんあるということは、ビジネスモデルを考えるアイデアも
たくさんあるといえるのです。
そこまで来たら、後は、どのビジネスモデルを実行すべきかと、
戦略的、事業計画的、現実的に考えていけば良いのですね。
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