では何を認識しなければならないのか？

それは、繰り返しになりますが自社が誰（ターゲットとなる顧客）に何を（商品・サービス）提供して、付加価値（他社と違い・差別化できていること）となるものが何かを認識することです。

例えば、事業○○は○○業界の○○分野へ○○を提供する商品・サービスと品質・精度が他社にはない付加価値を生んでいる。

上記の書き方はあくまでも例です、型に縛る必要はありません。

付箋やカードに単語や箇条書きで考えられることから書いて整理していくとよいでしょう。

自ら起こした事業は自身がよく知っているはずですので、是非トライしてみてください。

次回は事業を進化させていくためにターゲット顧客の分析について触れていきたいと思います。

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事業を進化させていくためにすべきこと